Первоначальный капитал, инвестированный в производство, создает стоимость, выражающуюся в цене реализованной продукции. После реализации продукции она принимает денежную форму – форму выручки. Однако выручка – это еще не доход, хотя и является источником возмещения затраченных на производство продукции средств и формирования денежных фондов и финансовых резервов предприятия. В процессе использования выручка делится на качественно разные составные части.
Выручка, поступающая на расчетный счет предприятия, сразу же используется на оплату счетов поставщиков продукции, топлива, энергии и т.п. Из выручки осуществляют отчисления налогов в бюджет, отчисления во внебюджетные фонды, выплата заработной платы в установленные сроки, возмещается износ основных производственных фондов, финансируются расходы, предусмотренные финансовым планом и не включаемые в себестоимость продукции. Выручка от реализации продукции, несмотря на внешние признаки (денежная форма, поступление средств за отгруженную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги, регулярность поступления, источник различных платежей предприятия), не является доходом в полном смысле этого слова, так как из нее прежде всего необходимо возместить понесенные расходы, выплатить заработную плату. Оставшаяся часть выручки примет форму чистого дохода предприятия, т. е. прибыли. Направления распределения выручки показаны на схеме (рисунок 1).
Одно из направлений использования выручки – формирование амортизационного фонда. Он образуется в виде амортизационных отчислений после того, как износ основных производственных фондов и нематериальных активов примет денежную форму. Обязательным условием образования амортизационного фонда является продажа произведенных товаров потребителю и поступление выручки.
Рисунок 1.
Распределение и использование выручки от реализации продукции (работ, услуг)
Выручка от реализации продукции (работ, услуг).
Возмещение материальных расходов, износа основных производственных фондов Заработная плата и отчисления на социальные нужды Прибыль
Создавая товар, предприятие расходует сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. Их стоимость наряду с другими материальными затратами, износом основных производственных фондов, заработной платой работников составляет издержки предприятия по производству продукции, принимающие форму себестоимости. До поступления выручки эти издержки финансируются за счет оборотных средств предприятия, которые не расходуются, а авансируются в производство. После поступления выручки от реализации товара оборотные средства восстанавливаются, а понесенные предприятием издержки по производству продукции возмещаются.
Списочная численность персонала компании на 10 января 2007 года – 56 человек. Качественный состав персонала на 10 января 2007 года:
1. По образованию
Численность Всего Высшее Незаконченное высшее Среднее профессиональное Среднее
56 6 24 17 9
% 10,7 42,9 30,4 16,1
2. По возрасту
Численность Всего До 20 лет 21-40 41-50 51-60
56 5 48 2 1
% 8,9 85,7 3,6 1,8
3. По стажу работы
Численность Всего До 1 года 1-4 лет
56 31 25
% 55,4 44,6
4. По категориям
Численность Всего Руководители Специалисты Рабочие
56 2 1 53
% 3,6 1,8 94,6
Целеполагание – определение направления развития организации в некоторой перспективе - является одним из важнейших моментов управления. Целеполагание выступает как качественное определение цели и поэтому нуждается в конкретизации, для того чтобы была возможность передать установки цели функциональным элементам системы. Такая коммуникация достигается в процессе целеуказания – определения параметров состояния организации, которые характеризуют цель, и значений выбранных показателей цели. Основной целью ООО «ГРУЗЧИКИ.РУ» является завоевание к 2010 году не менее 20% рынка услуг грузчиков, и не менее 5% доли рынка по ремонту и отделке помещений. Территория деятельности к 2010 году – не менее 7 российских регионов.
На рисунке 2 приведены структура доходов и расходов компании ООО «Грузчики.ру»
Рис. 2. Структура валовых доходов и расходов ООО «Грузчики.ру»
Рентабельность продаж характеризует размер прибыли в расчете на 1 руб. выручки, которая может быть рассчитана по разным видам прибыли: прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, прибыли от обычной деятельности и чистой прибыли. Проведем анализ рентабельности продаж, для определения приоритетных направления повышения рентабельности на предприятии (табл. 12.)
Таблица 12. Рентабельность продаж предприятия
№ п/п Показатель 2005, руб. 2006, руб. Прирост, руб.
1 Объем реализации 4392000 6353430 +1961430
2 Прибыль от продаж 85 94 9
3 Чистая прибыль 99 128 28
4 Рентабельность продаж 1,016 1,023 0,01
Согласно расчетам представленным в таблицы 12, можно сделать вывод, что рентабельность продаж в 2006 году возросла на 0,62 % за счет увеличения объема реализации на 10,45 % и увеличения чистой прибыли на 28,83 %.
Повышение рентабельности продукции является одним из важнейших условий увеличения прибыли организации. Основная задача анализа рентабельности продукции состоит в выявлении причин увеличения объема выпуска малорентабельной и убыточной продукции с снижения рентабельности изделий по сравнению с планом.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
